相談事例

• 地方の社労士は「何でも屋」

  地方の社労士は「何でも屋」

  2025.07.18

  • 相談事例

  地方都市で社労士として活動していると、本来の業務範囲を超えた相談を多く受けることがあります。 中小企業の経営者には、気軽に相談できる人がいない 中小企業の経営者にとって、最初に相談する専門家が社労士であることが多いと感じています。顧問弁護士がいる会社は少なく、誰に相談してよいかわからないまま孤独…

  続きを読む

• 名ばかり管理職に注意！未払い残業代リスクと企業が取るべき対策

  名ばかり管理職に注意！未払い残業代リスクと企業が取るべき対策

  2025.07.10

  • 相談事例

  「うちは部長だから管理監督者で大丈夫」…それ、本当に大丈夫ですか？ 「部長として採用し、管理監督者であることを本人も了承して入社した」「就業規則にも管理監督者は残業代なしと定めている」。このように企業としての対応は万全だと思っていたにもかかわらず、後になって「未払い残業代がある」と請求を受けるケー…

  続きを読む

• 「良かれと思って」が命取りに？発達障害社員の情報共有で起きた労務トラブル

  「良かれと思って」が命取りに？発達障害社員の情報共有で起きた労務トラブル

  2025.06.25

  • 相談事例

  配慮のつもりがトラブルの火種に 近年、精神疾患や発達障害を抱える従業員の雇用に関するご相談が増えています。その中で、あるケースをご紹介します。中小企業で新たに採用した社員が、自身に発達障害があることを入社時に自己申告し、一定の配慮を希望しました。企業側としても誠意を持って対応しようとし、配属先…

  続きを読む

• 役員でも「労働者」になりうる─労災認定が示した実態重視の姿勢とは

  役員でも「労働者」になりうる─労災認定が示した実態重視の姿勢とは

  2025.06.16

  • 相談事例

  専務取締役として現場監督を担っていた男性の死が、労災と認定されました。一見すると「使用者」にあたる役員。しかし実態に照らして労働者性が認められた今回のケースは、熊本県内の中小企業にとっても他人事ではありません。役職と実態の乖離に光を当て、経営者が押さえておくべきポイントを解説します。 労災認定を受…

  続きを読む

• 【熊本の飲食業向け】社労士が教える就業規則と労務管理のポイント

  【熊本の飲食業向け】社労士が教える就業規則と労務管理のポイント

  2025.06.07

  • 相談事例

  熊本県内の飲食業では、コロナ禍を乗り越えた今、新たな人手不足や働き方の多様化に直面しています。とりわけ、学生アルバイトを中心とした雇用形態が多く、労働時間管理や服務規律の徹底が課題となっています。また、接客業特有の悩みとして、「カスタマーハラスメント（カスハラ）」への対応も、現場のストレスや離職の原…

  続きを読む

• ビルメン業界の特性を踏まえた就業規則の実践ポイント ― 社労士が解説

  ビルメン業界の特性を踏まえた就業規則の実践ポイント ― 社労士が解説

  2025.06.06

  • 相談事例

  ビルメン業界の“当たり前”が通用しない？ 就業規則は、企業が従業員との信頼関係を築き、円滑な運営を実現するための土台です。しかし、ビルメンテナンス業界では一般的な就業規則が現場にマッチしないケースが少なくありません。 勤務時間はビルの入退館時間やテナントの営業に左右され、現場への直行直帰が当…

  続きを読む

• キャバクラの労務トラブル防止に必須な就業規則の役割【熊本の社労士が解説】

  キャバクラの労務トラブル防止に必須な就業規則の役割【熊本の社労士が解説】

  2025.05.30

  • 相談事例

  熊本県内でもナイトワーク業界は活況を呈しており、キャバクラを経営する方も増えています。しかし、労務管理、とりわけ「就業規則」の整備については、まだまだ認識が不足しているのが現状です。「就業規則は大企業のもの」「水商売に必要なのか？」と疑問を持つ方も多いかもしれません。しかし、労働トラブルを未然に防ぐ…

  続きを読む

• 熊本のキャバクラ経営者向け｜フリーランス法で問われる業務委託のリスクとは

  熊本のキャバクラ経営者向け｜フリーランス法で問われる業務委託のリスクとは

  2025.05.29

  • 相談事例

  ナイトワーク業界、特にキャバクラなどでは、キャストが従業員ではなく個人事業主として業務委託契約を結ぶスタイルが慣行となっています。しかし、このような契約形態がすべて適法であるとは限らず、近年施行された「フリーランス法（フリーランス新法）」により、そのリスクがより明確になってきました。本記事では、熊本…

  続きを読む

• 賞与で逃げても意味がない？ 傷病手当金・年金が減る“危険な報酬設計”

  賞与で逃げても意味がない？ 傷病手当金・年金が減る“危険な報酬設計”

  2025.05.18

  • 相談事例

  社会保険料を減らす工夫が裏目に出ることも 中小企業や中堅企業の経営者の中には、「社会保険料をできるだけ抑えたい」と考える方も多いでしょう。特に会社役員においては、事前確定届出給与制度を活用しながら、賞与偏重の報酬設計が選ばれるケースも見受けられます。 しかし、こうした設計が、将来の傷病手…

  続きを読む

• “休めない職場”の構造をどう見直すか ─労務相談で見えた複雑な背景と対応方針

  “休めない職場”の構造をどう見直すか ─労務相談で見えた複雑な背景と対応方針

  2025.04.25

  • 働き方改革
  • 相談事例

  絡まった相談を、どう解きほぐすか　─医療機関からの相談で考えたこと 社会保険労務士として労務相談に対応していると、単純な問題だけでなく、いくつもの課題が絡み合ったようなケースに出会うことがあります。今回の相談も、まさにそうしたものでした。 ある医療機関から、「有給休暇の取得が進まず、5日間の…

  続きを読む

• Page 1 of 3
• 1
• 2
• 3
• Next >
• Last »