休憩時間の「見せかけ」が企業リスクに 丸亀製麺・労災再認定事案から学ぶ労務管理の盲点
「記録上は休憩、実態は労働」。 この「隠れ残業」が、企業の労務リスクを高めていることをご存じでしょうか？ 今回は、飲食チェーン大手・丸亀製麺の元店長が「休憩中…
2025年
AIと無人化がもたらす店舗の未来｜リアル×テクノロジーの融合に熊本の中小企業が学ぶべきこと
KDDIとローソンが開発した次世代型コンビニ「Real×Tech LAWSON」1号店が、東京・高輪ゲートウェイシティに登場しました。来店体験や店舗運営にAI…
20代が重視する「給与以外の条件」とは？ 中小企業が採用戦略に取り入れるべき3つの視点
人材獲得競争激化する中、若年層の志望度を高めるために必要なことは「給与額」だけではありません。最新の調査結果から、20代が企業選びで重視するポイントを読み解き…
「良かれと思って」が命取りに？発達障害社員の情報共有で起きた労務トラブル
配慮のつもりがトラブルの火種に 近年、精神疾患や発達障害を抱える従業員の雇用に関するご相談が増えています。その中で、あるケースをご紹介し…
最低賃金の大幅引上げは継続の見通し―骨太の方針2025が中小企業に求めること
2029年度までに「物価上昇＋1％」の賃上げを日本社会のスタンダードとする――。政府が6月に閣議決定した「経済財政運営と改革の基本方針2025（骨太の方針）」…
「転勤＝離職」時代の終焉？ 大成建設の制度改定に学ぶ、中小企業が取るべき柔軟な人事戦略
育児や介護といったライフイベントに応じて、従業員の転勤を柔軟に見直す動きが加速しています。今回、大成建設が導入する「転勤回避制度」は、大企業の事例ながら、地方…
精神疾患による休職者の復職支援に新たな指針｜人事院マニュアルから民間企業が学ぶべきポイント
精神疾患による長期休職者の職場復帰──これは多くの中小企業にとって非常にデリケートかつ実務上の難所です。2025年6月20日、人事院が発表した「復職支援マニュ…
「10年ルール」の先にある現実──山中伸弥教授が語る研究支援者の雇い止めと、私たち中小企業が学ぶべきこと
2023年、全国の大学や研究機関で起きた「雇い止め」の波。その裏にあるのは、労働契約法改正による「無期転換ルール」と、それに伴う「先延ばしの限界」でした。「1…
生成AIで変わる働き方改革 熊本県の社労士が教える実践術
近年、生成AI（Generative AI）は急速に進化し、様々な業務に応用され始めています。熊本県内でも、労働人口の減少や人材確保の難しさから、企業の業務効…
有期雇用「10年特例」成立の舞台裏から読み解く、労務リスクと制度設計の盲点
2023年春、全国の研究機関で多数の研究者が雇い止めにあいました。その背景には、2013年に導入された「10年特例」があります。制度創設時に危惧されていた「1…