警備業の倒産が倍増 人手不足時代における「働きやすさ」の再設計とは？
2025年上半期、警備業の倒産が前年の倍となる過去最多ペースで進行しています。熊本県内でも他人事ではありません。慢性的な人手不足、低賃金、劣悪な労働環境という…
人材確保支援
小規模事業所の賃上げ実態が明らかに｜平均改定率4.7%、パート時給も過去最高に【令和7年・厚労省調査】
令和7年の上半期における小規模事業所の賃上げ状況を、厚生労働省が調査・公表しました。熊本を含む全国の中小企業経営にとって、「他社の賃上げ状況」は、経営判断の一…
2025年度の最低賃金改定議論スタート 熊本県の中小企業経営に与える影響とは？
2025年度の最低賃金引き上げに向けた議論が本格化しています。熊本県をはじめ、地域別最賃が1,000円を超えるかどうかが注目されるなか、中小企業経営者としては…
「男性職員の育休取得率110.7%」の背景 山梨県の事例に学ぶ、中小企業での実践策とは
山梨県で、男性職員の育児休業取得率が「100％超え」、過去最高の110.7%に達したというニュースが話題となっています。この成果の背景には、上司による事前面談…
介護離職年10万人の現実 中小企業こそ求められる「両立支援」体制の整備とは？
超高齢化の進展に伴い、働き盛り世代が親の介護に直面する事例が急増しています。厚生労働省が新たに策定したガイドラインをもとに、熊本県内中小企業がどのように「介護…
速報解説：男性の育休取得率40.5%｜中小企業が今すぐ取り組むべき4つのステップ
厚生労働省が2025年7月30日に公表した令和6年度「雇用均等基本調査」によれば、男性の育児休業取得率が40.5％と初めて4割を突破しました。前年から10.4…
上司の「背中」を見せることから始まる働き方改革 中小企業が押さえるべき実践の勘所
「働き方改革はうちにはまだ早い」「忙しくてやってる余裕がない」——そんな声をよく耳にします。しかし、だからこそ中小企業こそ“小さく始めて確実に広げる”実践が求…
ゼロ社に学ぶ車両運送業の人材戦略：繁忙期対応から正社員化への転換とは
車輌運送業界では、繁忙期の臨時雇用が常態化し、労働条件のバラつきや人材の定着率に課題が残る中、㈱ゼロの取り組みが注目されています。600人に及ぶ臨時運転者の正…
安定昇給と職能給維持が生む人材定着戦略 安藤・間の人事制度改革に学ぶ中小企業の実践ヒント
若手の早期登用と高年齢者の処遇改善を両立する――建設業大手、株式会社安藤・間の人事制度改革が、今後の中小企業の賃金制度設計に示唆を与えています。本記事では、同…
中小企業の人材育成、今こそ「伴走型支援」の活用を 厚労省報告書が示す未来戦略
「人がいない」「育たない」「辞めていく」――熊本県内でも多くの経営者からこうした声が聞かれます。厚生労働省が発表した最新の報告書は、こうした課題に対して“企業…