人手不足が深刻化する今、中小企業の救世主として注目されるのが「高齢者雇用」。定年延長や柔軟な働き方、成功事例から見える、高齢人材を活かすための実践的なポイントをご紹介します。

 

高齢者雇用が「当たり前」になる時代へ

日本では、65歳以上で働く高齢者が930万人に達し、4人に1人が就業しています。もはや高齢者が働くことは珍しくなく、「戦力」としての存在感が高まっています。

 

中小企業を直撃する深刻な人手不足

日銀の調査では、従業員が「不足」と答えた企業が大多数を占め、1991年以来の人手不足水準に。特に中小企業にとっては、採用難が事業継続のリスクに直結しています。

 

70歳就労が努力義務に：高年齢者雇用安定法の改正ポイント

2021年の改正で、企業には70歳までの就労機会を確保する努力義務が課されました。これにより、定年制の見直しや再雇用制度の柔軟化が進んでいます。

 

高齢者雇用の好事例：マクドナルドのシニア人材活用

マクドナルドでは、65歳以上のスタッフが約8700人に達し、最高齢は96歳。業務の分業や接客中心の配置により、高齢者が安心して働ける環境を整えています。

 

中小企業でもできる！高齢者が活きる職場づくりの工夫

熊本県内でも、仕事内容の明確化、短時間シフト、健康配慮といった工夫で高齢者が力を発揮する事例が増えています。無理のない範囲で働ける環境整備がポイントです。

 

定年制度の見直しで技術継承にも効果

YKKでは定年制を撤廃。ベテラン技術者の知見を残すことで、若手への技術継承がスムーズに行われています。中小製造業でも応用可能なモデルです。

 

高齢者雇用のコストと実務ポイント

高齢者を雇う際の社会保険や労災、安全配慮には注意が必要です。一方で、60歳以上の雇用には助成金制度もあり、実務負担を軽減する制度も整備されています。

 

高齢者とAI・ロボットの共存で生産性向上

AIやロボットと共に働く未来型労働が広がりつつあります。長時間労働に頼らず、多様な働き方を認める企業文化がこれからの生産性を支えます。

 

雇用マインドの転換が鍵を握る

「高齢者だから難しい」という固定観念を捨て、「どう活かせるか」を考える視点が必要です。柔軟な制度と現場の理解が、シニア人材の活躍を後押しします。

 

熊本の中小企業に求められる高齢者雇用戦略とは

社労士として、高齢者雇用を成功させるには、就業規則の整備、助成金活用、健康管理体制など総合的な対応が重要です。熊本県内の実情に即した支援を行っていますので、まずはお気軽にご相談ください。