大和リースの「選択制労働時間」が示す次世代ワークスタイル｜熊本の中小企業こそ制度設計の好機
週休３日×１日６〜10時間の「選択肢」──大和リース㈱が2026年４月から全社員に開放する新制度は、「短時間勤務＝特別扱い」という空気を一掃し、成果基準へ舵を…
働き方改革
過労死認定最多から見える、熊本の中小企業が直面する「働き方」の岐路
厚労省が発表した2024年度の労災認定件数が過去最多に。背景には根強く残る長時間労働、そして今なお対立する「労働時間を減らして賃金を上げる」か「もっと働ける制…
AIと無人化がもたらす店舗の未来｜リアル×テクノロジーの融合に熊本の中小企業が学ぶべきこと
KDDIとローソンが開発した次世代型コンビニ「Real×Tech LAWSON」1号店が、東京・高輪ゲートウェイシティに登場しました。来店体験や店舗運営にAI…
「転勤＝離職」時代の終焉？ 大成建設の制度改定に学ぶ、中小企業が取るべき柔軟な人事戦略
育児や介護といったライフイベントに応じて、従業員の転勤を柔軟に見直す動きが加速しています。今回、大成建設が導入する「転勤回避制度」は、大企業の事例ながら、地方…
「10年ルール」の先にある現実──山中伸弥教授が語る研究支援者の雇い止めと、私たち中小企業が学ぶべきこと
2023年、全国の大学や研究機関で起きた「雇い止め」の波。その裏にあるのは、労働契約法改正による「無期転換ルール」と、それに伴う「先延ばしの限界」でした。「1…
生成AIで変わる働き方改革 熊本県の社労士が教える実践術
近年、生成AI（Generative AI）は急速に進化し、様々な業務に応用され始めています。熊本県内でも、労働人口の減少や人材確保の難しさから、企業の業務効…
有期雇用「10年特例」成立の舞台裏から読み解く、労務リスクと制度設計の盲点
2023年春、全国の研究機関で多数の研究者が雇い止めにあいました。その背景には、2013年に導入された「10年特例」があります。制度創設時に危惧されていた「1…
「研究力低下」の背景にある「無期転換ルール」とは何か？ ～中小企業も無関係ではない、雇用制度の光と影～
国立大学で進む研究力低下の一因として、「無期転換ルール」が浮かび上がっています。これは一見、大学や研究者の特殊な問題のように見えますが、実は中小企業経営にも示…
テレワークは定着したのか？ 都市圏調査から見える「これから」の働き方
コロナ禍を契機に広がったテレワーク、その現状は？ コロナ禍を契機に一気に広がったテレワーク。制度として導入した企業も多いですが、果たして今、それは定着している…
第9次社会保険労務士法改正が成立：中小企業の人材戦略と労務管理に与える影響とは
令和7年6月18日、第217回通常国会で「第9次社会保険労務士法改正」が成立しました。今回の法改正は、社会保険労務士の使命の明確化、業務範囲の拡充、そして企業…