人材確保・人手不足支援

• 「キャリア権」が働き方を変える？中小企業が考えるべき「仕事が好き」な職場の条件

  「キャリア権」が働き方を変える？中小企業が考えるべき「仕事が好き」な職場の条件

  2025.07.01

  • 人材確保・人手不足支援

  「キャリア権」という言葉をご存知でしょうか？これは今、働く人々の人生全体にわたる「職業選択と成長の自由」を保障しようという新しい人権概念です。2025年6月、認定NPO法人キャリア権推進ネットワークが総会を開き、具体化に向けた活動展開が示されました。熊本県内の中小企業にとっても、「働きやすさ」や「や…

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• 介護業界の人手不足対策に一手　埼玉県「介護のみらいサポートセンター」開設に学ぶ

  介護業界の人手不足対策に一手　埼玉県「介護のみらいサポートセンター」開設に学ぶ

  2025.06.30

  • 人材確保・人手不足支援

  介護業界における深刻な人手不足は、熊本県でも例外ではありません。そんな中、埼玉県が打ち出した「外国人材の採用支援窓口」の取り組みが注目を集めています。本記事では、埼玉県の施策を紹介しながら、熊本県内の介護事業者が今後取り得る選択肢について考察します。 埼玉県の事例：外国人材確保に向けたサポート体制…

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• 退職自衛官を「即戦力」として迎える――中小企業にこそ広がる可能性

  退職自衛官を「即戦力」として迎える――中小企業にこそ広がる可能性

  2025.06.28

  • 人材確保・人手不足支援

  2025年6月、経済産業大臣と防衛大臣が連名で「退職自衛官の中小企業での活用」を要請しました。これは単なる雇用支援ではなく、中小企業にとっての“戦力強化”の提案とも言えます。熊本の経営者にとっても注目すべき動きです。 退職自衛官は「ただの元公務員」ではない 経産省・防衛省が今回強調したのは、退職…

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• 大和リースの「選択制労働時間」が示す次世代ワークスタイル｜熊本の中小企業こそ制度設計の好機

  大和リースの「選択制労働時間」が示す次世代ワークスタイル｜熊本の中小企業こそ制度設計の好機

  2025.06.27

  • 人材確保・人手不足支援

  週休３日×１日６〜10時間の「選択肢」──大和リース㈱が2026年４月から全社員に開放する新制度は、「短時間勤務＝特別扱い」という空気を一掃し、成果基準へ舵を切る取り組みです。熊本の中小企業にとっても、人材確保と定着のカギとなる柔軟な労働時間設計が待ったなし。本稿では制度の要点と法的留意点、地場企業…

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• 2024年度、障害者の「解雇」過去最多に──背景と企業・社会の対応策を考える

  2024年度、障害者の「解雇」過去最多に──背景と企業・社会の対応策を考える

  2025.06.27

  • 人材確保・人手不足支援

  厚生労働省の最新発表によれば、2024年度に解雇された障害者の数が過去最多の9,312人に達しました。これは前年度比で約6,900人増という大幅な増加であり、多くの企業で「雇用の継続」に関する課題が表面化したと言えます。 本記事では、熊本県の中小企業の視点から、このニュースにどのような労務管理…

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• 熊本における半導体人材育成の動きと中小企業への影響とは

  熊本における半導体人材育成の動きと中小企業への影響とは

  2025.06.26

  • 人材確保・人手不足支援

  TSMCの進出を契機に、熊本県内の産業構造が静かに変わろうとしています。熊本県立大学が新たに半導体人材育成のための組織設立を進めているというニュースが報じられました。本記事では、この動きの背景と、中小企業が取るべき戦略的対応について考察します。 半導体人材育成の新たな一歩 熊本県立大学は、半導体…

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• 「転勤＝離職」時代の終焉？ 大成建設の制度改定に学ぶ、中小企業が取るべき柔軟な人事戦略

  「転勤＝離職」時代の終焉？ 大成建設の制度改定に学ぶ、中小企業が取るべき柔軟な人事戦略

  2025.06.25

  • 人材確保・人手不足支援

  育児や介護といったライフイベントに応じて、従業員の転勤を柔軟に見直す動きが加速しています。今回、大成建設が導入する「転勤回避制度」は、大企業の事例ながら、地方の中小企業にも示唆の多い取り組みです。この記事では、この制度改定のポイントと、熊本県内の中小企業が参考にすべき視点について解説します。 大成…

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• 「10年ルール」の先にある現実──山中伸弥教授が語る研究支援者の雇い止めと、私たち中小企業が学ぶべきこと

  「10年ルール」の先にある現実──山中伸弥教授が語る研究支援者の雇い止めと、私たち中小企業が学ぶべきこと

  2025.06.24

  • 人材確保・人手不足支援

  2023年、全国の大学や研究機関で起きた「雇い止め」の波。その裏にあるのは、労働契約法改正による「無期転換ルール」と、それに伴う「先延ばしの限界」でした。「10年特例」制度の特例法立案に関与した、京都大学iPS細胞研究所の山中伸弥教授は、この問題に10年前から警鐘を鳴らし、制度の間隙を埋めるため奔走…

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• 有期雇用「10年特例」成立の舞台裏から読み解く、労務リスクと制度設計の盲点

  有期雇用「10年特例」成立の舞台裏から読み解く、労務リスクと制度設計の盲点

  2025.06.24

  • 人材確保・人手不足支援

  2023年春、全国の研究機関で多数の研究者が雇い止めにあいました。その背景には、2013年に導入された「10年特例」があります。制度創設時に危惧されていた「10年後の危機」が現実となった今、私たち中小企業経営者は何を学ぶべきでしょうか？ 「無期転換ルール」と「10年特例」の関係 2012年に改正…

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• 「研究力低下」の背景にある「無期転換ルール」とは何か？　～中小企業も無関係ではない、雇用制度の光と影～

  「研究力低下」の背景にある「無期転換ルール」とは何か？　～中小企業も無関係ではない、雇用制度の光と影～

  2025.06.24

  • 人材確保・人手不足支援

  国立大学で進む研究力低下の一因として、「無期転換ルール」が浮かび上がっています。これは一見、大学や研究者の特殊な問題のように見えますが、実は中小企業経営にも示唆を与える構造的な課題です。本記事では、ニュースで話題になった国立大学の「雇い止め」と研究環境の悪化について、労務専門家の視点から分析し、企業…

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