治療と仕事の両立支援が求められる背景

日本では、がんや糖尿病、心疾患などの病気を抱えながら働く人が年々増えています。厚生労働省の調査によると、企業に雇用されている労働者のうち約3人に1人が何らかの健康問題を抱えているとされています。特に、がんのような長期的な治療が必要な病気にかかる人の増加に伴い、「治療と仕事の両立支援」の重要性が高まっています。

熊本県においても、企業の人事担当者がこうした課題に直面する場面が増えています。労働人口が減少する中、企業は貴重な人材を失わないために、従業員が安心して治療を受けながら働ける環境を整えることが求められています。しかし、実際には「どのように支援を進めればよいのかわからない」「制度の整備が追いつかない」といった悩みを抱える企業も少なくありません。

治療と仕事の両立が難しい理由として、以下のような課題が挙げられます。

1. 従業員の体調や治療スケジュールの不確実性
   治療内容によっては、急な体調不良や通院が必要となることがあります。企業側が適切に対応できる体制を整えていないと、本人にも職場にも負担がかかります。
2. 制度の未整備や理解不足
   企業側が「治療と仕事の両立支援」に関する法律や助成制度を十分に理解していないと、適切な対応ができず、従業員が退職を選ばざるを得ない状況に追い込まれる可能性があります。
3. 職場の理解と風土の問題
   職場の同僚や上司の理解が不足していると、治療をしながら働く従業員に対する偏見や負担が生じることがあります。企業文化として「両立支援」を浸透させることが重要です。

 

こうした課題を解決するために、企業の人事担当者が「治療と仕事の両立支援」に関する正しい知識を持ち、実際に支援制度を導入・運用することが求められます。本記事では、熊本県の企業が取り組むべき「治療と仕事の両立支援」の具体策について解説し、実際の成功事例も紹介していきます。人事担当者の皆様が、従業員と企業双方にとって最適な支援策を実践できるよう、役立つ情報をお届けします。

 

熊本県の企業が知っておくべき「治療と仕事の両立支援制度」

企業が従業員の「治療と仕事の両立」を支援するためには、まず公的な支援制度や関連する法律を理解し、適切に活用することが重要です。熊本県内の企業においても、国や自治体が提供する制度を上手に活用することで、従業員の健康を守りながら企業の生産性を維持することが可能になります。本章では、企業が知っておくべき公的支援制度と、関連する法律・ガイドラインについて解説します。

 

企業が活用できる公的支援制度

1. 団体経由産業保健活動推進助成金

「団体経由産業保健活動推進助成金」は、独立行政法人労働者健康安全機構が提供する助成金制度で、企業が治療と仕事の両立支援に取り組む際に活用できる支援策です。特に「治療と仕事の両立支援コース」では、以下の条件を満たす企業に対して助成金が支給されます。（商工会など事業主団体等を通して申し込みます）

助成対象となる取り組み

• 治療と仕事の両立支援制度を導入し、社内規程を整備する
• 従業員が治療しながら働けるよう、勤務制度の見直しや就業環境の改善を行う

助成金の支給額

• サービスに要する費用および事務費用の90％（上限500万円）

この助成金を活用することで、企業は費用負担を抑えながら両立支援の環境整備を進めることができます。

2. 熊本県の独自支援制度（該当するものがある場合）

熊本県や各自治体が提供する両立支援関連の制度や補助金がある場合、それらを活用することも検討すべきです。例えば、熊本県では熊本産業保健総合支援センターが、治療と仕事の両立支援のための専門の相談員を配置し、人事労務担当者に対する研修、事業場への戸別訪問指導などの支援を行っています。最新の情報は、熊本県や熊本労働局の公式サイトで確認するとよいでしょう。

3. 傷病手当金の活用

従業員が病気やケガのために働けない期間が発生した場合、健康保険から「傷病手当金」を受け取ることができます。この制度を活用すれば、従業員は一定の収入を確保しながら療養に専念することが可能です。

支給要件

• 業務外の病気やケガで仕事を休んでいること
• 休業4日目以降の賃金が支払われていないこと
• 健康保険に加入していること（被保険者であること）

支給額

• 1日あたりの支給額は、標準報酬日額の2/3
• 最大1年6カ月間支給可能

企業の人事担当者は、従業員が長期療養を余儀なくされた場合に、この制度を活用できるよう説明し、申請をサポートすることが求められます。

 

人事担当者が知っておくべき法律とガイドライン

1. 労働施策総合推進法（パワハラ防止との関連）

病気を抱えながら働く従業員に対し、適切な配慮を行わず、不当な扱いや嫌がらせをすることは、ハラスメントに該当する可能性があります。2020年6月に改正された「労働施策総合推進法」では、企業に対してパワーハラスメント防止措置を義務付けています。

具体的な対応策

• 治療をしながら働く従業員への配慮義務を明確にする
• 社内でハラスメント防止研修を実施する
• 相談窓口を設置し、適切な対応を行う

 

2. 労働基準法との関係

治療と仕事の両立を支援するためには、労働基準法や育児・介護休業法などの関連法規も理解しておく必要があります。

フレックスタイム制の導入
労働基準法では、企業が「フレックスタイム制」を導入することで、従業員が働く時間を柔軟に調整できる仕組みを提供することが可能です。治療と仕事を両立する従業員にとっては、通院しやすい環境が整うため、有効な支援策の一つとなります。

時間単位有休休暇制度の導入
時間単位で年次有給休暇を取得できる制度の導入も効果的です。

 

まとめ

熊本県の企業が治療と仕事の両立支援を進めるためには、国や自治体が提供する支援制度を活用することが重要です。特に、助成金や傷病手当金は、企業・従業員双方にとって大きなメリットがあります。また、法律やガイドラインを正しく理解し、フレックスタイム制の導入やハラスメント防止策の強化を進めることも効果的です。

次の章では、熊本県の企業が実践できる「両立支援」の具体策について詳しく解説します。

 

熊本県の企業が実践できる「両立支援」の具体策

「治療と仕事の両立支援」は、企業が制度を整備するだけでなく、実際に職場で運用し、従業員が安心して利用できる環境を作ることが重要です。熊本県の企業が実践できる具体的な支援策として、柔軟な勤務体系の導入と休職・復職支援の仕組みづくりの2つの視点から解説します。

 

1. 柔軟な勤務体系の導入

治療を受けながら働く従業員にとって、勤務時間や働き方の柔軟性は非常に重要です。企業が実践できる具体的な施策として、時短勤務・フレックスタイム制の導入、テレワークの活用が挙げられます。

(1) 時短勤務・フレックスタイム制の活用

がん治療や透析治療を受ける従業員は、定期的な通院が必要になります。そこで、以下のような柔軟な勤務制度を導入することで、従業員が仕事を続けやすくなります。

• 時短勤務制度の導入：従業員が体調に合わせて勤務できるようになる
• フレックスタイム制の適用：コアタイムを設定し、それ以外の時間帯は出退勤時間を柔軟に調整できるようにする
• 時間単位の年次有給休暇：半日単位だけでなく、1時間単位で取得できるようにする

これにより、治療のスケジュールに合わせて勤務時間を調整でき、従業員の負担を軽減することが可能になります。

(2) テレワークの導入

特にオフィス業務においては、テレワークを導入することで、通院や自宅療養をしながら仕事を継続しやすくなります。コロナ禍で普及したテレワーク制度を、治療と仕事の両立支援の一環として活用することも検討すべきでしょう。

• フルリモートワークの許可：可能な業務は自宅からの勤務を認める
• 週2〜3回のテレワーク制度：必要に応じて在宅勤務を活用できる環境を整える
• オンライン会議の活用：対面での打ち合わせを減らし、従業員の体力負担を軽減する

熊本県は、地方都市でありながらもデジタル技術の活用が進んでいるため、企業のテレワーク導入を支援する制度がある可能性もあります。最新情報を確認しながら、積極的に取り入れていくことが求められます。

 

2. 休職・復職支援の仕組みづくり

治療が必要な従業員は、一時的に休職を余儀なくされることがあります。しかし、適切なサポートがないと、そのまま退職につながるケースも少なくありません。企業は、休職中のフォローアップやスムーズな職場復帰の支援を行うことで、従業員が安心して治療に専念し、再び働ける環境を整えることが重要です。

(1) 休職中のフォローアップ制度の構築

休職者と会社の関係を維持し、復職後のスムーズな適応を促すために、以下のようなフォローアップ制度を導入することが有効です。

• 定期的な連絡の実施：上司や人事担当者が、月に1回程度、体調や復職の意向を確認する
• 情報提供の継続：社内ニュースや業務情報を定期的に共有し、復職後のギャップを減らす
• リハビリ出勤の提案：短時間勤務や試験的な業務参加を通じて、復職準備を支援する

これにより、従業員が孤立することを防ぎ、無理なく復職できる環境を作ることができます。

(2) 両立支援コーディネーターの配置

企業内に「両立支援コーディネーター」を設置することで、治療を受ける従業員がスムーズに復職できるようサポートすることができます。コーディネーターの役割には、以下のようなものがあります。

• 従業員と上司・人事との橋渡し役を担う
• 復職時の業務調整をサポートする
• 必要な社内制度の利用を促す

この制度は、特に大企業で導入が進んでいますが、中小企業においても、産業医や社会保険労務士と連携することで実現可能です。

 

まとめ

熊本県の企業が「治療と仕事の両立支援」を実践するためには、勤務体系の柔軟化と休職・復職支援の仕組みづくりが不可欠です。

1. 柔軟な勤務体系の導入
   • 時短勤務やフレックスタイム制を活用する
   • テレワークの導入を推進する
2. 休職・復職支援の強化
   • 休職者との定期的な連絡を行い、復職をサポートする
   • 両立支援コーディネーターを配置し、復職時の調整を行う

これらの施策を積極的に導入することで、従業員が安心して治療に専念でき、企業としても貴重な人材を確保し続けることができます。

次の章では、実際に熊本県で治療と仕事の両立支援を成功させた企業の事例を紹介し、より具体的な実践方法を探っていきます。

 

企業の事例紹介｜熊本県での成功事例

治療と仕事の両立支援は、多くの企業にとって課題となっていますが、熊本県内でも成功事例が増えてきています。ここでは、実際に両立支援を導入し、従業員の働きやすい環境を整えた企業の事例を紹介します。企業の規模や業種を問わず、柔軟な制度を整えることで、従業員の離職を防ぎ、企業の成長にもつながることが分かります。

 

1. 熊本県内の製造業A社｜時短勤務とテレワークの導入で両立を実現

企業概要

• 業種：製造業（従業員数150名）
• 取り組みの背景：がん治療中の社員が長期的に通院する必要があった
• 実施した施策：時短勤務・テレワーク制度の導入

A社では、がん治療を受けながら働き続けたいと希望する社員がいたことをきっかけに、柔軟な働き方の導入を検討しました。当初は「製造業ではテレワークは難しいのでは？」という懸念がありましたが、生産管理や設計業務など、一部の業務をリモートで対応できる環境を整備。さらに、出勤が必要な社員には時短勤務制度を適用し、無理なく通院と仕事を両立できるようにしました。

導入後の成果

• 治療中の社員が安心して働き続けることができ、離職を防げた
• 他の従業員の働き方改革にもつながり、ワークライフバランスの向上を実現
• 柔軟な働き方の定着により、新規採用時の企業の魅力が向上

A社の担当者は、「制度を作るだけでなく、社員が安心して相談できる環境を整えることが大切だと実感しました」と話しています。

 

 

2. 熊本市のIT企業B社｜両立支援コーディネーターを配置し、復職をサポート

企業概要

• 業種：IT業（従業員数80名）
• 取り組みの背景：うつ病を発症した社員の復職支援が必要になった
• 実施した施策：両立支援コーディネーターの配置、復職プログラムの導入

B社では、精神疾患による休職者の増加を受け、企業としてどのようにサポートできるかを検討しました。その結果、人事部内に「両立支援コーディネーター」を配置し、治療中の社員との定期的な面談を実施することを決定。さらに、復職支援プログラムを整備し、段階的に職場復帰できる仕組みを導入しました。

復職支援プログラムの内容

• 休職中のフォローアップ面談：月1回のオンライン面談を実施
• 試験的なリハビリ出勤：週1回の短時間勤務から徐々に復職
• 業務負担の調整：復帰後3カ月間は負担の少ない業務を担当

導入後の成果

• 従業員の復職率が向上し、休職者の離職を防ぐことができた
• 社員が気軽に相談できる環境ができ、メンタルヘルス対策の強化につながった
• 企業の「働きやすさ」が評価され、採用活動でもプラスに作用

B社の担当者は、「企業側が積極的に支援する姿勢を見せることで、社員の安心感が増し、長く働いてもらえる環境につながった」と話しています。

 

 

3. 熊本県の医療機関C社｜シフト調整と傷病手当金の活用で離職を防ぐ

企業概要

• 業種：医療業（病院勤務、従業員数200名）
• 取り組みの背景：看護師のがん治療に伴い、シフト調整が必要になった
• 実施した施策：シフト調整、傷病手当金の活用支援

医療業界では、人手不足の中で治療と仕事の両立が大きな課題となっています。C社では、看護師の1人ががんと診断され、長期的な治療が必要になった際に、周囲の協力を得ながら両立支援を実施しました。

具体的には、シフトの調整を行い、通院が必要な日は夜勤を避けるなど柔軟な対応を実施。また、傷病手当金の申請サポートを行い、経済的な不安を軽減しました。

導入後の成果

• 看護師が治療を続けながら働くことができ、離職を防げた
• 他の従業員も支え合う意識が高まり、職場のチームワークが向上
• 他の医療従事者にも両立支援の重要性が認識され、病院全体の働き方改革につながった

C社の人事担当者は、「医療の現場だからこそ、従業員同士のサポート体制を強化することが重要だと実感しました」と語っています。

 

 

まとめ｜熊本県の企業に求められる両立支援のポイント

熊本県内の企業では、業種を問わず、治療と仕事の両立を支援するためのさまざまな取り組みが進められています。成功事例から学べるポイントとして、以下の3つが挙げられます。

1. 柔軟な働き方を導入する（時短勤務・テレワーク・シフト調整）
2. 復職支援の仕組みを整える（両立支援コーディネーターの配置・リハビリ出勤の活用）
3. 経済的支援や公的制度を活用する（傷病手当金・助成金制度の活用）

企業がこれらの支援策を実践することで、従業員が安心して働き続けることができ、結果として企業の生産性向上や離職率の低下にもつながります。

次の章では、「治療と仕事の両立支援」に関して、社会保険労務士に相談するメリットについて詳しく解説します。

 

社会保険労務士に相談するメリット

「治療と仕事の両立支援」を進めるにあたり、企業の人事担当者だけで対応するのは難しい場合があります。法律や助成金制度の知識が必要であり、従業員の個別事情にも配慮しながら、適切な対応を行う必要があるからです。そこで、社会保険労務士（社労士）に相談することで、企業がスムーズに両立支援を進めることができます。

 

 

1. 最新の法改正や制度に基づいた適切なアドバイスが受けられる

労働法や社会保険制度は、頻繁に改正されるため、企業の担当者がすべてを把握し、適切に運用するのは困難です。社労士は、最新の法改正に基づき、企業に合った対応策を提案することができます。

例えば、以下のような相談が可能です。

• 両立支援等助成金の活用方法
• フレックスタイム制や時短勤務を導入する際の労働基準法との適合性
• 休職・復職制度の整備に関するアドバイス

企業ごとの状況に合わせた具体的なアドバイスを受けることで、法令遵守をしながら適切な制度を整備できます。

 

 

2. 助成金の申請手続きのサポートが受けられる

両立支援の取り組みを行う企業は、助成金などを活用することで、制度導入のコストを軽減できます。しかし、助成金の申請には複雑な要件や書類作成が必要であり、企業内で対応するには負担が大きくなりがちです。

社労士に依頼すれば、助成金申請の手続きをサポートしてもらえるため、スムーズに申請ができ、支給される可能性も高まります。また、企業が見落としがちな支援制度についてもアドバイスを受けることができるため、経済的な負担を最小限に抑えながら両立支援を進めることができます。

 

3. 従業員とのトラブルを未然に防ぐことができる

治療と仕事の両立支援に関する制度を導入しても、従業員が十分に理解していなかったり、不公平感を抱いたりすると、職場のトラブルにつながることがあります。特に、休職や復職の判断基準が不明確な場合や、他の従業員との公平性が保たれない場合には、社内の不満が高まる可能性があります。

社労士に相談することで、企業の実情に合わせた就業規則や社内制度を整備し、トラブルを未然に防ぐことができます。また、万が一労働問題が発生した場合でも、適切な対応方法をアドバイスしてもらえるため、企業にとって大きなメリットとなります。

 

まとめ｜専門家のサポートでスムーズな両立支援を実現

治療と仕事の両立支援は、企業にとって重要な取り組みですが、適切な制度設計や法令遵守、助成金の活用などを考慮すると、専門的な知識が必要不可欠です。

社会保険労務士に相談することで、以下のメリットが得られます。

1. 最新の法改正や制度に基づいた適切なアドバイスが受けられる
2. 助成金の申請手続きをスムーズに進められる
3. 従業員とのトラブルを未然に防ぐことができる

企業がスムーズに両立支援を進めるためにも、専門家の力を借りながら、従業員が安心して働ける環境を整えていきましょう。

次の章では、この記事の内容を振り返り、熊本県の企業が今すぐ取り組むべきポイントをまとめます。

 

まとめ｜熊本県の企業が今すぐ取り組むべきこと

治療と仕事の両立支援は、企業にとって重要な課題です。熊本県でも、少子高齢化や人手不足の影響を受け、多くの企業が人材の確保・定着に悩んでいます。従業員が安心して働き続けられる環境を整えることは、企業の成長にもつながります。では、企業は具体的に何をすればよいのでしょうか。本記事の内容を振り返りながら、今すぐ取り組むべきポイントをまとめます。

 

1. 企業の制度を見直し、柔軟な働き方を導入する

治療と仕事の両立を支援するためには、従業員が無理なく働き続けられる制度を整備することが不可欠です。まずは、時短勤務やフレックスタイム制、テレワークの導入を検討しましょう。特に、治療のために定期的な通院が必要な従業員にとっては、勤務時間の柔軟性が大きな助けになります。

また、社内での理解を深めるために、「両立支援に関する研修や周知活動」を行うことも重要です。上司や同僚の理解が得られれば、従業員は安心して治療と仕事を両立できるようになります。

 

2. 助成金や公的支援制度を活用し、企業の負担を軽減する

国や自治体は、企業が両立支援に取り組みやすくするために、さまざまな助成金や支援制度を提供しています。これらを活用すれば、制度導入のコストを抑えながら、治療と仕事の両立を支援する環境を整えることができます。

熊本県でも、働き方改革に関連する独自の助成制度がある可能性があるため、熊本県庁や熊本労働局の最新情報をチェックし、利用できる制度を確認しましょう。

 

3. 休職・復職支援の仕組みを整え、従業員をサポートする

治療によって一時的に休職が必要な場合、従業員が孤立しないようにフォローアップ体制を整えることが重要です。企業として、定期的な連絡を取り、復職をスムーズに進めるための仕組みを構築しましょう。

また、「両立支援コーディネーター」を設置することで、従業員が相談しやすい環境を作ることも有効です。社内に専門の担当者を置くことが難しい場合は、社労士と連携し、適切なサポートを受けることを検討しましょう。

 

4. 社会保険労務士に相談し、専門的なアドバイスを受ける

両立支援の取り組みを進めるにあたり、法改正や助成金制度の最新情報を把握しながら、適切な対応を行うことが求められます。しかし、企業の人事担当者だけで対応するのは容易ではありません。

そこで、社会保険労務士に相談することで、自社に適した両立支援の制度設計や助成金活用のアドバイスを受けることができます。特に、法令遵守やトラブル防止の観点からも、専門家のサポートを受けるメリットは大きいでしょう。

 

熊本県の企業ができる第一歩

本記事で紹介した成功事例を参考にしながら、まずは「何ができるか」を社内で話し合い、小さなことから実践することが大切です。

1. 自社の課題を洗い出し、どのような支援策が必要かを検討する
2. 公的支援制度や助成金を活用しながら、負担を抑えて両立支援を進める
3. 社内での理解を深め、従業員が安心して働ける環境を整備する
4. 専門家のアドバイスを受けながら、制度の整備・運用を進める

これらの取り組みを積極的に行うことで、従業員にとって働きやすい職場を実現し、企業としての魅力を高めることができます。

熊本県の企業が、治療と仕事の両立支援を進めることで、「従業員に選ばれる企業」「長く働き続けられる企業」として成長していくことを期待しています。