茨城県が創設した「外国人材受入優良企業等認定制度」は、今後の熊本県内の中小企業にも大いに参考になる制度です。本記事では、その制度のポイントを踏まえつつ、「外国人材を受け入れて定着させるために、熊本の中小企業が今すぐ整えるべき視点と取組」について、実務に基づいて解説します。

外国人材の受入れは「採用」だけで終わらない

外国人材を活用する中小企業が全国的に増加する中で、「採用できたが定着しない」という課題も多く見受けられます。茨城県が創設した新制度では、定着支援まで行う企業を「優良企業」として認定し、支援を強化しています。

熊本の企業にとっても、こうした視点は重要です。特に地域性や生活環境が大きく影響する地方都市では、「受入れ体制」が整っているかどうかで定着率が大きく左右されます。

茨城県の制度に見る「優良企業」の共通点

茨城県の認定制度では、以下のようなポイントを満たした企業を優良としています。

– 採用時にキャリアパスや研修制度を明示
– 社内規程の多言語化
– 留学生のインターン受け入れ
– 外国人社員への生活支援
– 地域との交流機会の提供
– 日本語学習・スキルアップの支援
– 外国人向け相談窓口の設置

これらはそのまま、熊本の企業でも取り組める実践事項です。

熊本の中小企業が取り組むべき4つの視点

① 採用・人材確保

– 明確なキャリアパスと成長イメージを提示
– わかりやすい求人情報（やさしい日本語、多言語対応）

② 異文化理解・社内環境

– 社内ルールの多言語化
– 宗教・文化への配慮（例：礼拝室、食事対応）

③ 定着支援・キャリア構築

– メンター制度、定期的な面談の導入
– 日本語教育や資格取得の支援

④ 生活支援・地域共生

– 住宅確保のサポートや生活ガイダンス
– 地域住民との交流イベント参加の促進

これらを社内制度として文書化し、実際に運用することが「優良企業」への第一歩です。

定着には「法令遵守」と「生活支援」が鍵

外国人材の活用では、労働契約・社会保険・在留資格管理などの法令遵守が土台になります。あわせて、生活面（住居、医療、地域との関係）への支援が整っているかどうかで、早期退職の有無が決まるといっても過言ではありません。

熊本で今から始めるべきステップ

1. 現状把握・自己診断（チェックリストを活用）
2. 採用段階での制度説明と環境整備
3. 社内マニュアル・規程の整備
4. 相談窓口やメンター制度の導入
5. 地域と連携した生活支援体制の構築

この5ステップを踏むことで、外国人材を「採用」から「定着・活躍」まで導ける体制が整います。

外国人材を「企業の成長エンジン」に

外国人材の受け入れは、単なる人手不足解消策ではありません。多様性が職場の創造性や柔軟性を高め、企業文化や成長力を進化させる可能性を秘めています。

熊本の中小企業がこの機会を活かすために、今こそ「優良受入れ企業」へと進化する時です。

 

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