働き方改革

• 介護離職年10万人の現実　中小企業こそ求められる「両立支援」体制の整備とは？

  介護離職年10万人の現実　中小企業こそ求められる「両立支援」体制の整備とは？

  2025.08.01

  • 育児・介護との両立支援

  超高齢化の進展に伴い、働き盛り世代が親の介護に直面する事例が急増しています。厚生労働省が新たに策定したガイドラインをもとに、熊本県内中小企業がどのように「介護離職」を防ぎ、職場環境を整えるべきかを、社労士の視点から解説します。 「介護離職」年10万人の衝撃 総務省が５年に１度行う調査によると、2…

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• 速報解説：男性の育休取得率40.5%｜中小企業が今すぐ取り組むべき4つのステップ

  速報解説：男性の育休取得率40.5%｜中小企業が今すぐ取り組むべき4つのステップ

  2025.08.01

  • 育児・介護との両立支援

  厚生労働省が2025年7月30日に公表した令和6年度「雇用均等基本調査」によれば、男性の育児休業取得率が40.5％と初めて4割を突破しました。前年から10.4ポイントの大幅増で、政府目標（2025年に50％）達成が現実味を帯びています。熊本県内の中小企業にとっても、人材確保とエンゲージメント…

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• 出産後に働き続ける選択がもたらす1.6億円の差｜経営者が考えるべき雇用とライフプラン支援

  出産後に働き続ける選択がもたらす1.6億円の差｜経営者が考えるべき雇用とライフプラン支援

  2025.07.31

  • 育児・介護との両立支援

  厚生労働省が発表した2025年版j厚生労働白書で、出産後の女性の働き方によって世帯の生涯可処分所得に最大1.67億円の差が生じることが示されました。このデータは、単なる個人の選択の問題ではなく、企業の人材戦略にも深く関係する重要な示唆を含んでいます。 出産後のキャリア選択が生涯所得に与える影響 …

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• 「高プロ制度」導入企業、全国でわずか34社　制度設計と現場感覚のギャップが浮き彫りに

  「高プロ制度」導入企業、全国でわずか34社　制度設計と現場感覚のギャップが浮き彫りに

  2025.07.30

  • 人事労務ニュース

  厚生労働省の最新発表によると、「高度プロフェッショナル制度（高プロ）」を導入した企業数は、全国でわずか34社。制度開始から5年以上経つ今も、導入は極めて限定的です。人事制度の視点から、この数字の意味を読み解いていきます。 「高プロ制度」とは何か？ 2019年から施行された「高度プロフェッショナル…

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• 上司の「背中」を見せることから始まる働き方改革　中小企業が押さえるべき実践の勘所

  上司の「背中」を見せることから始まる働き方改革　中小企業が押さえるべき実践の勘所

  2025.07.30

  • 働き方改革

  「働き方改革はうちにはまだ早い」「忙しくてやってる余裕がない」——そんな声をよく耳にします。しかし、だからこそ中小企業こそ“小さく始めて確実に広げる”実践が求められています。先日、上野労働基準監督署で開催された説明会の内容をもとに、中小企業の経営者が押さえるべき「実践の勘所」をご紹介します。 働き…

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• 介護離職を防ぐために：厚労省が公開した「仕事と介護の両立支援ツール」とは？

  介護離職を防ぐために：厚労省が公開した「仕事と介護の両立支援ツール」とは？

  2025.07.25

  • 育児・介護との両立支援

  2025年4月から施行された改正育児・介護休業法。特に中小企業にとっては、従業員が介護と仕事を両立できる職場環境の整備が新たな課題となっています。今回は、厚生労働省が公開した実務的支援ツールをご紹介し、熊本県内の中小企業がどのようにこの変化に対応すべきかを解説します。 改正育児・介護休業法のポイン…

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• 「娘の出産・孫の誕生」に寄り添う孫休暇制度が中小企業にもたらす価値

  「娘の出産・孫の誕生」に寄り添う孫休暇制度が中小企業にもたらす価値

  2025.07.22

  • 育児・介護との両立支援

  従業員とその家族のライフイベントを包括的に支える制度設計が中小企業の魅力となる時代。米菓メーカー栗山米菓の「娘の出産時特休」に加え、九州電力が導入した「孫育休暇」の事例を紹介しながら、制度導入の意義と実践のポイントを解説します。 株式会社栗山米菓の挑戦：娘の出産に伴う特休 栗山米菓の導入した制度…

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• 広島銀行が新幹線通勤を「全額補助」へ　転勤・通勤制度の再設計が示す人材戦略のヒント

  広島銀行が新幹線通勤を「全額補助」へ　転勤・通勤制度の再設計が示す人材戦略のヒント

  2025.07.22

  • 人事評価制度

  2025年7月、広島銀行が導入した新たな人事制度が注目を集めています。 隣県赴任でも転居不要、新幹線通勤は全額会社負担に。 転勤と通勤の選択肢を多様化させたこの制度は、熊本の中小企業にも大きな示唆を与える事例です。 今後の人材戦略や働き方改革を考える上で、何を学び、どう活かすべきかを整理します…

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• 地方公務員の副業解禁が示す「働き方改革」の方向性：中小企業への影響と可能性とは？

  地方公務員の副業解禁が示す「働き方改革」の方向性：中小企業への影響と可能性とは？

  2025.07.19

  • 人材確保・人手不足支援

  総務省が地方公務員の兼業・副業促進に動きました。これまで「公務員の副業＝NG」が常識とされてきた中での大きな方針転換です。この流れは、民間企業、とりわけ人手不足に悩む中小企業にとっても新たなチャンスとなる可能性があります。今回はこの通知の内容と、地域企業への実務的な影響について解説します。 公務員…

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• なぜ日本では「バカンス」が根付かないのか？年次有給休暇制度の歴史と課題を読み解く

  なぜ日本では「バカンス」が根付かないのか？年次有給休暇制度の歴史と課題を読み解く

  2025.07.19

  • 働き方改革

  フランスのように5週間ものバカンスを楽しめる国と比べ、日本の年次有給休暇（年休）取得は「短く・分断的」な傾向が続いています。なぜこのような違いが生じたのか？そして、熊本の中小企業にとって何が課題で、どのような対応が可能なのか。労働法の制度的背景と実務的な視点から読み解きます。 法律上の制度は整って…

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