人的資本経営

• 安定昇給と職能給維持が生む人材定着戦略　安藤・間の人事制度改革に学ぶ中小企業の実践ヒント

  安定昇給と職能給維持が生む人材定着戦略　安藤・間の人事制度改革に学ぶ中小企業の実践ヒント

  2025.07.25

  • 人事評価制度

  若手の早期登用と高年齢者の処遇改善を両立する――建設業大手、株式会社安藤・間の人事制度改革が、今後の中小企業の賃金制度設計に示唆を与えています。本記事では、同社の施策を踏まえ、熊本県内の中小企業経営者にとっての実務的な学びを探ります。 若手登用と年功的昇給の両立という発想 安藤・間では、若手の早…

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• 中小企業の人材育成、今こそ「伴走型支援」の活用を　厚労省報告書が示す未来戦略

  中小企業の人材育成、今こそ「伴走型支援」の活用を　厚労省報告書が示す未来戦略

  2025.07.24

  • 人材確保・人手不足支援

  「人がいない」「育たない」「辞めていく」――熊本県内でも多くの経営者からこうした声が聞かれます。厚生労働省が発表した最新の報告書は、こうした課題に対して“企業に寄り添う”新たな支援の方向性を示しています。本記事では、報告書のポイントとともに、中小企業がとるべき人材育成の実践策を社会保険労務士の視点か…

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• 「娘の出産・孫の誕生」に寄り添う孫休暇制度が中小企業にもたらす価値

  「娘の出産・孫の誕生」に寄り添う孫休暇制度が中小企業にもたらす価値

  2025.07.22

  • 育児・介護との両立支援

  従業員とその家族のライフイベントを包括的に支える制度設計が中小企業の魅力となる時代。米菓メーカー栗山米菓の「娘の出産時特休」に加え、九州電力が導入した「孫育休暇」の事例を紹介しながら、制度導入の意義と実践のポイントを解説します。 株式会社栗山米菓の挑戦：娘の出産に伴う特休 栗山米菓の導入した制度…

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• なぜ日本では「バカンス」が根付かないのか？年次有給休暇制度の歴史と課題を読み解く

  なぜ日本では「バカンス」が根付かないのか？年次有給休暇制度の歴史と課題を読み解く

  2025.07.19

  • 働き方改革

  フランスのように5週間ものバカンスを楽しめる国と比べ、日本の年次有給休暇（年休）取得は「短く・分断的」な傾向が続いています。なぜこのような違いが生じたのか？そして、熊本の中小企業にとって何が課題で、どのような対応が可能なのか。労働法の制度的背景と実務的な視点から読み解きます。 法律上の制度は整って…

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• 地方の社労士は「何でも屋」

  地方の社労士は「何でも屋」

  2025.07.18

  • 相談事例

  地方都市で社労士として活動していると、本来の業務範囲を超えた相談を多く受けることがあります。 中小企業の経営者には、気軽に相談できる人がいない 中小企業の経営者にとって、最初に相談する専門家が社労士であることが多いと感じています。顧問弁護士がいる会社は少なく、誰に相談してよいかわからないまま孤独…

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• 経営者の「本気度」が問われる時代に　D&I推進の実践的ステップとは？

  経営者の「本気度」が問われる時代に　D&I推進の実践的ステップとは？

  2025.07.18

  • 人事労務ニュース

  関西経済連合会が発表したD&I（ダイバーシティ＆インクルージョン）推進のガイドラインは、単なる制度整備に留まらず、「経営者自身がどう関わるか」という姿勢を問うものです。熊本県内の中小企業にとっても、これからの採用・定着・成長戦略を考える上で無視できないテーマです。  D&Iは「他人事」ではない …

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• 熊本市電の運転士、全員正職員化へ　人材定着と安全性向上の両立に向けた挑戦

  熊本市電の運転士、全員正職員化へ　人材定着と安全性向上の両立に向けた挑戦

  2025.07.17

  • 人材確保・人手不足支援

  熊本市が路面電車の運転士を正職員化する方針を打ち出しました。現在、運転士80人中79人が非正規という雇用形態の中で発生していたトラブル。その背景と、雇用安定化がもたらす効果について、中小企業の経営者にとっても無関係ではない学びがあります。 トラブル続きの熊本市電、その背景にある雇用の不安定さ 7…

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• 【注意喚起】重機の点検漏れが多数発覚 ─ 農業・畜産業も法令遵守が求められています

  【注意喚起】重機の点検漏れが多数発覚 ─ 農業・畜産業も法令遵守が求められています

  2025.07.16

  • 人事労務ニュース

  沖縄・八重山労働基準監督署が実施した重機使用事業場への監督指導において、法定点検の未実施や無資格運転などの違反が約65%の事業場で確認されました。特に畜産業・農業における「ドラグショベルなどの重機利用」が対象となっており、建設業以外の分野でも労働安全衛生法に基づく対応が強く求められています。 点検…

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• カスハラ対策、何から始める？　石屋製菓の「ポケットブック」導入事例に学ぶ

  カスハラ対策、何から始める？　石屋製菓の「ポケットブック」導入事例に学ぶ

  2025.07.16

  • 人材確保・人手不足支援

  「カスタマーハラスメント（カスハラ）」が、接客業従事者の職場環境を脅かす深刻な問題となっています。北海道の老舗企業・石屋製菓が導入した「ポケットブック」は、その対策として注目を集めています。熊本県内で接客業を展開する中小企業の皆さまにとっても、実践的なヒントが詰まった事例です。 石屋製菓の「カスハ…

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• 中高年の人材が企業を救う時代へ　リストラではなく「活用」の視点を熊本の中小企業へ

  中高年の人材が企業を救う時代へ　リストラではなく「活用」の視点を熊本の中小企業へ

  2025.07.14

  • 人材確保・人手不足支援

  少子高齢化が進む中、日本企業の人材構成にも大きな変化が起きています。最新の調査では、45歳以上の中高年が社員の半数以上を占める企業が全体の64%に達しました。特に人手不足が深刻な地方の中小企業にとって、中高年人材は「切る対象」ではなく「活かす対象」に変わりつつあります。本稿では、このトレンドを熊本県…

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